📌 一句话摘要

文章详细分享了重构一个运行 7 年的 PC 客户端产品的艰难历程、关键挑战和成功经验

📝 详细摘要

文章作者作为产品经理，完整记录了重构公司起家产品——一个已运行 7 年的 PC 客户端的全过程。从重构的必要性分析开始，详细描述了 17 个关键阶段：包括业务逻辑梳理、历史遗留问题处理、研发测试挑战、用户反馈应对、逐步放量升级等。文章特别强调了重构过程中遇到的独特挑战，如业务复杂度高、历史文档缺失、用户习惯阻力等，并分享了团队协作、问题解决的方法论。通过跨部门紧密配合和渐进式升级策略，最终成功完成重构，使老产品获得新生命力，能够与 App 端同步迭代，为公司保留重要收入来源。

💡 主要观点

1. 团队协作和坚持是成功关键 跨部门紧密配合，面对层出不穷的问题保持耐心和决心，最终完成艰巨任务
2. 重构老产品比从 0 到 1 更具挑战性 已运行 7 年的系统业务逻辑复杂，历史文档缺失，用户习惯固化，重构面临独特挑战
3. 业务全貌梳理是重构的基础工作 通过逐条复核业务规则、反推 App 逻辑等方式，重建了缺失的业务知识体系
4. 渐进式升级策略克服用户习惯阻力 通过小批量定向升级、持续收集反馈的渐进方式，成功跨越新技术采纳鸿沟
5. 重构使老产品重获生命力 新架构解决了技术债务，使 PC 端能与 App 同步迭代，为公司保留重要收入来源

💬 文章金句

• 对于产品经理来说，很多人都会经历从 0 到 1 的过程，而比这个过程更难的，是把起家打天下的产品重构一次
• 虽然是起家的产品，但之前逻辑和技术写成的系统已经远远落后于 App 端的更新迭代
• 我和搭配的业务同事开玩笑说，我俩是填坑爬坡小姐妹
• 遇山开路，遇水搭桥，总之就是要把事情做成
• 当监测旧升新的人数已经超过 80%时，我就知道此事已经基本平稳，剩下的只是收尾。用户在逐渐接受采纳，我们跨越了鸿沟断层

📊 文章信息