📌 一句话摘要

腾讯汤道生独家访谈，深度解析腾讯 AI 战略半年变阵：元宝产品转向、接入多模型、To C/To B 协作及未来思考。

📝 详细摘要

本文是腾讯高级执行副总裁汤道生时隔一年的独家访谈，详细复盘了过去半年腾讯在人工智能领域的重大战略调整。文章重点介绍了腾讯聊天机器人产品“元宝”从 TEG 划归 CSIG，标志着从技术驱动转向产品驱动，并由汤道生领衔。同时，元宝从单一自研模型策略转向支持多模型策略，率先接入 DeepSeek。汤道生深入阐述了腾讯对 AI Chatbot 作为 C 端新入口的认知、元宝接入 DeepSeek 的决策过程、大模型与搜索的关系、Agent 化趋势，以及微信生态对元宝的支持。他还分享了腾讯在 AI 人才竞争、To B 智能体落地、组织管理上的思考，并强调了公司对 AI 时代变革的强烈危机感和积极拥抱的态度。

💡 主要观点

1. 腾讯元宝战略转型，从技术驱动转向产品驱动 元宝从 TEG 划归 CSIG，由汤道生领衔，旨在强化产品开发与用户体验，加速产品迭代，提升 C 端市场竞争力。
2. 元宝拥抱多模型策略，率先接入 DeepSeek 腾讯打破仅依赖自研模型的限制，以用户需求为导向，通过整合外部优质模型（如 DeepSeek），快速提升元宝的产品能力和市场吸引力。
3. AI Chatbot 被视为 C 端搜索信息的新入口 腾讯强烈意识到 AI Chatbot 的重要性，积极将元宝与微信、浏览器等产品联动，拓展 AI 在用户生活中的应用场景，并强调 Agent 化是未来趋势。
4. Agent 化是 AI 产品未来趋势，重塑搜索与服务模式 大模型与搜索的深度联动，将演变为 Agent 驱动的智能服务，实现更智能的任务规划与执行，提升 AI 产品的实用性，并认为未来互联网内容可能为 Agent 打造。
5. 腾讯云通过智能体开发平台（ADP）赋能企业级 AI 落地，助力业务降本增效 文章详细介绍了腾讯云将大模型知识引擎升级为智能体开发平台（ADP），通过提供工作流编排、行业知识图谱支持及 MCP 插件服务，帮助企业构建更符合业务流程、减少幻觉的智能体，并在营销等 To B 场景实现显著效果提升。

💬 文章金句

• 危机来自于未知------你也不知道这一波会怎么改变用户的习惯，对于我们已有的业务有什么冲击。最好的应对方式就是：积极拥抱。
• 腾讯将旗下聊天机器人产品元宝从 TEG（技术工程事业群）划归 CSIG，由汤道生率领，这释放了一个信号：元宝将从技术驱动转向产品驱动。
• 元宝宣布接入满血版 DeepSeek，从原本只依赖自研模型的产品策略，转向支持多模型的产品策略。
• 我们强烈意识到这场 AI Chatbot 战役的重要性，希望元宝将会成为 C 端搜索信息的新入口。
• 大模型是产品的'脑袋'，但它仍然需要有'身体'和'四肢'，去做一些有用的事情，或者去改变模型外的真实世界。
• AI 在 To B 也是个激烈战场。国内头部云厂商基本都是大模型的头部玩家，就算大模型服务不赚钱，也可以靠配套的云服务来赚钱。To B 的 AI 市场基本上就是云市场的一部分了。

📊 文章信息

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